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赴日研修，打造匠心企业
丰田精细化管理研修主要包括专题授课、主题研修、实地参观以及文化体验四大模块。参加对象为各企业班组长以上管理层人员，研修课程以及行程可根据客户要求量身定制。
丰田培训中心的老师总共22人，顾问4人。都是丰田的资深专家，跟丰田一起风风雨雨走过几十年并为丰田做出过巨大贡献，积累了丰富的生产管理经验。他们都拥有丰富的生产管理经验，尤其擅长全面质量控制、丰田生产方式、JIT生产控制、成本控制及管理系统改善等。
企业培训
往期课程安排参考（可以量身定制）
| 日程 | 都市名 | 行程安排 | 餐饮 | 预订宾馆 | ||
| 早 | 中 | 晚 | ||||
| 第一天 | 国内~名古屋 （专用车） | 国际线：国内→名古屋 欢迎宴会（如航班晚直接到基地） | X | X | √ | 国内~名古屋 （专用车） |
| 第二天 | 研修基地 （专用车） | 7:30 出发研修基地
8:30 研修说明会，名片交换，纪念拍照 9：00~12:00 5S，TPS基础课程（内容包括5S的定义、改善和推进方法、观察和找出问题点等） 13：00~17：00 5S，TPS基础课程（内容包括TPS的目的、TPS和5S活动的二者关联、对效率的正确认识、对浪费的认识及其思考方式等） 放学后晚餐，晚上分组讨论白天所学内容 |
√ | √ | √ | 基地宾馆 |
| 第三天 | 研修基地 （专用车） | 7:30 出发研修基地
8：30~12:00 工厂现场参观（结合所学的TPS基础知识，带着观察问题的眼光看现场，笔记记录要点） 13：00~17：00 标准作业讲座（ＴＰＳ的2大支柱、标准作业的定义和使用方法、标准作业测算） 放学后晚餐，晚上分组讨论白天所学内容 |
√ | √ | √ | 基地宾馆 |
| 第四天 | 研修基地 （专用车） | 7:30 出发研修基地
8：30~12:00 丰田子工厂参观（看板系统运用、防错防呆运用、如何实现SMED（快速转换）） 13：00~17：00 丰田研究所实习中心亲自体验看板管理方式（着重理解后工序领取、后补充生产理念）标准作业实习（机械生产线操作） 放学后晚餐，晚上讨论课题 |
√ | √ | √ | 基地宾馆 |
| 第五天 | 研修基地 （专用车） | 7:30 出发研修基地
8：30 ~11：00 参观丰田供货厂商，学习对方安全品质管理方式 （如何将安全和品质彻底融入生产当中） 13：00~17:30 针对上午参观现场的情况，进行分组问题讨论 ，结合自己工厂的实际情况确认一个需要解决的问题的主题并讨论 放学后晚餐，晚上讨论课题 |
√ | √ | √ | 基地宾馆 |
| 第六天 | 研修基地 （专用车） | 8:00 出发研修基地
9：00~12：00 研修总结和结业式（融合所学内容，结合自身主题进行发表） 13:00~15:15 参观丰田工厂（丰田本部工厂的生产发展历程和新兴技术的研发） 15：15 -16：30 参观丰田展览馆 晚餐后回酒店 |
√ | √ | √ | 名古屋宾馆 |
| 第七天 | 专用大巴 | 文化研修，亲身体会日本的民俗、文化、国民性，从另一个侧面了解丰田TPS获得成功的深层原因。 | √ | √ | √ | 名古屋或其他 |
| 第八天 | 专用大巴 | 08：30~11：00 早餐后，前往名古屋国际中部机场 名古屋–国内 | √ | X | X |
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